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viernes, 26 de septiembre de 2014

Récord en Marcos Juárez: administra las finanzas oficiales hace 3 décadas y seguirá 4 años más

El contador José Lerda, actual secretario de Economía, fue confirmado por el futuro intendente Pedro Dellarossa para seguir en el cargo hasta el 2018.

MARCOS JUÁREZ - El contador José Lerda, secretario de Hacienda de la Municipalidad de Marcos Juárez, es el funcionario récord en la Provincia, ya que está a cargo de las finanzas locales desde 1981 y seguirá ocupando esa función por cuatro años más en el marco de la futura gestión de Pedro Dellarossa.
En estos 32 años de trabajo, Lerda administró la economía del estado local bajo las intendencias de los vecinalistas Henry Dellarossa y Eduardo Avalle y del radical Roberto Pérez Morata. A partir de diciembre continuará sus funciones hasta 2018 bajo la tutela de la alianza entre el PRO y la UCR.
“Ingresé en 1981, cuando el inteventor era César Mussetta, y la persona a cargo de las finanzas decidió jubilarse dejando el lugar libre”, recuerda Lerda en diálogo con LA MAÑANA. Apenas habían pasado 5 años desde que recibió el título de Contador Público Nacional de la Universidad Nacional de Rosario. 
Poco tiempo después se convirtió en secretario de Hacienda en el marco de la intervención de Henry Dellarossa. 
“Henry me ofreció el puesto con retención del cargo. Luego de ganar la elección en 1983, Dellarossa me confirmó en el lugar y acepté porque me gustó mucho la tarea a realizar. Siempre me apasionó más que ser contador en la parte privada”, señala con cierta nostalgia.
En 1995, asumió como intendente el radical Roberto Pérez Morata. Esta situación generó algunas dudas en Lerda sobre su continuidad. 
Sin embargo, la buena imagen de la que gozaba Lerda en la ciudad y el excelente estado de las finanzas municipales fue clave para que Pérez Morata lo mantuviera en funciones. “A mí lo que me interesaba era hacer lo mismo, siempre tuve el apoyo de Roberto y no hubo inconvenientes”, recordó.
En 1998, Dellarossa retornó al municipio y como era previsible confirmó a su antiguo colaborador de la década de 1980.
“En algún momento recibí una interesante oferta para trabajar como contador en el sector privado pero la rechace. Aunque iba a ganar más dinero, tenía que dejar una tarea que siempre disfruté”, enfatizó.
A la hora de explicar el porqué de su éxito como funcionario y la continuidad en el cargo pese a los enormes vaivenes de la economía nacional, Lerda destacó que “hay que administrar siempre con las ordenanzas en la mano. Todo lo que decidimos debe estar amparado por la legislación vigente. No hay equivocarse. Si haces una buena pretemporada entre setiembre y octubre después afrontas un año tranquilo”. 
El contador recuerda que el momento más óptimo para elaborar presupuestos, porque se podían fijar parámetros sin problemas, fue en la época de la convertibilidad entre el 1992 y el 96. “Al estar atado el peso al dólar las modificaciones durante el año eran mínimas, no había problemas de sueldo ni necesidad de aumentar, hasta bajaban a veces los precios. El peor momento fue sin dudas el de la hiperinflación. Era dramático ya que un municipio no tiene herramientas para financiarse. En una crisis sólo podés largar una moratoria, presionar a los contribuyentes y reducir gastos”, agregó.
Entre las acciones singulares de su gestión al frente de las finanzas de Marcos Juárez, Lerda pone especial énfasis en la creación de un fideicomiso para obras. Con ese instrumento se recaudaron 2,5 millones de pesos de inversores que vieron con buenos ojos el 12% de tasa que abonaba la Municipalidad. El mecanismo fue exitoso y en el 2006 la intendencia pudo ejecutar numerosos emprendimientos con este sistema.
El secretario de Hacienda entiende “que si hiciéramos los números de la coparticipación al revés, el municipio percibiría mucho más dinero. Actualmente, el 40 por ciento del presupuesto llega por ésta vía. Marcos Juárez tiene un producto bruto interno muy alto, hace un aporte demasiado importante en varios puntos y recibe poco a cambio”.
Finalmente, sostuvo la necesidad de empezar a preparar jóvenes que tengan interés en manejar las finanzas municipales.
“No hay licenciados en economía o contadores con este perfil, apuntan a otras tareas más redituables. Pero en algún momento me jubilaré y alguien debe reemplazarme. Habrá que preparalo”, concluyó Lerda.

INFO: LA MAÑANA DE CÓRDOBA
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