El procedimiento preventivo de crisis laboral de Metalfor quedó formalmente clausurado el 7 de agosto, luego de que la empresa y las entidades gremiales que representan a los trabajadores no alcanzaran un acuerdo.
Con el cierre de esta instancia se inicia una nueva etapa, en la que las próximas decisiones empresariales serán determinantes para el futuro laboral de los trabajadores.
El abogado Carlos García, patrocinante de la Unión Obrera Metalúrgica (UOM) en las negociaciones, repasó el escenario de la empresa en diálogo con Ricardo Agusti en “Una Nueva Costumbre”.
El conflicto incluye dificultades en el pago de salarios, 35 despidos concretados durante el procedimiento, una fuerte reducción de la actividad y una propuesta empresarial que contemplaba reducir el 70% de la planta de personal.
El Ministerio de Trabajo cerró el procedimiento
La clausura del procedimiento preventivo de crisis se produjo el 7 de agosto, después de que no se alcanzara un acuerdo entre la empresa y las organizaciones gremiales que representan al personal de planta y a los supervisores.
Según García, el cierre de la instancia administrativa no habilita automáticamente a Metalfor a disponer despidos por fuerza mayor basándose en los fundamentos expuestos durante el procedimiento.
“La empresa no queda habilitada a poder tomar decisiones de despedir por fuerza mayor sobre la base de las presentaciones y lo ocurrido en el procedimiento de crisis”
A partir de ahora, la UOM continuará acompañando a los trabajadores ante las decisiones que pueda tomar la empresa y evaluando cada situación de manera individual.
Una propuesta que contemplaba reducir el 70% del personal
Uno de los puntos centrales de la negociación fue la propuesta presentada por Metalfor como parte de un plan para intentar estabilizar su situación financiera.
El planteo contemplaba reducir el 70% de la planta y conservar aproximadamente al 30% de los trabajadores, bajo un esquema que incluía jornadas reducidas, turnos rotativos y modificaciones en determinadas condiciones laborales.
La empresa sostenía que esa reducción era necesaria para estabilizar sus finanzas y proyectar una salida durante los siguientes tres años.
La propuesta no fue aceptada por las entidades sindicales. También surgieron cuestionamientos vinculados con alternativas de pago mediante maquinaria y herramientas de trabajo, principalmente por la valuación de esos bienes y por la incertidumbre existente sobre la capacidad de la empresa para cumplir con sus compromisos.
Los 35 despidos que marcaron el conflicto
Durante el procedimiento preventivo de crisis, Metalfor concretó el despido de 35 trabajadores de la planta de Noetinger, en un momento en que regía un esquema destinado a mantener el estado de situación mientras se desarrollaban las negociaciones.
El Ministerio de Trabajo había emplazado a la empresa para dejar sin efecto esas desvinculaciones. Sin embargo, los trabajadores afectados decidieron no aceptar la reincorporación dentro de la representación colectiva de la UOM y optaron por continuar sus reclamos mediante patrocinio particular.
Para García, aquella decisión también significó un quiebre en la dinámica de buena fe que se venía desarrollando entre las partes durante la negociación.
Marcos Juárez trabaja a menos de la mitad de su capacidad
Mientras se define el futuro de la estructura laboral, la situación productiva también refleja las dificultades que atraviesa la empresa.
García describió una semiparalización en la planta de Marcos Juárez y estimó que actualmente la actividad se encuentra entre el 45% y el 50%.
En Noetinger, en tanto, la planta permanece paralizada, con trabajadores que continúan en actividad a la espera de las próximas decisiones empresariales.
De acuerdo con los datos aportados durante la entrevista, en Noetinger permanecen entre 105 y 109 trabajadores activos, mientras que en Marcos Juárez son 232 los trabajadores vinculados a la empresa, incluyendo personal de planta, supervisores, técnicos y empleados fuera de convenio.
Una crisis que comenzó antes del procedimiento
El conflicto actual no comenzó con la apertura del procedimiento preventivo de crisis. Según el representante de la UOM, el gremio venía siguiendo desde 2025 dificultades relacionadas con el cumplimiento de los salarios.
Las demoras en los pagos se fueron incrementando hasta que, durante los primeros meses de 2026, la situación llevó a solicitar formalmente la apertura del procedimiento ante el Ministerio de Trabajo.
La propuesta presentada posteriormente por Metalfor sorprendió a las organizaciones sindicales, ya que, según García, planteaba un escenario considerablemente más complejo que el que habían advertido durante el año anterior.
Trabajadores frente a decisiones difíciles
El cierre del procedimiento deja ahora a los trabajadores frente a un escenario de incertidumbre. La situación no es igual para todos: mientras quienes tienen mayor antigüedad enfrentan mayores dificultades para pensar en una reinserción laboral, algunos trabajadores más jóvenes analizan alternativas fuera de la empresa.
También se evaluaron acuerdos de retiro y propuestas de pago en cuotas, aunque la existencia de demoras salariales y deudas pendientes generó dudas sobre las garantías de cumplimiento.
La situación alcanza además a trabajadores que están cerca de la edad jubilatoria y que, según el relato del abogado, evalúan permanecer en la empresa a la espera de una definición.
Una preocupación que alcanza a toda la región
La situación de Metalfor tiene un impacto que trasciende a sus trabajadores directos. La empresa ocupa un lugar relevante en la estructura productiva de Marcos Juárez y su actividad tiene incidencia sobre trabajadores, familias y el movimiento económico de la región.
García también vinculó el escenario con las dificultades que atraviesa actualmente la industria agromecánica y la industria pesada en el país, aunque diferenció ese contexto general de la situación particular de Metalfor.
“De mucha angustia, creo que esa es la definición”
La expresión sintetiza el clima que atraviesan los trabajadores y sus familias mientras comienza esta nueva etapa.
Con el procedimiento preventivo de crisis ya clausurado, el escenario queda ahora abierto a las decisiones que adopte Metalfor sobre su estructura laboral y productiva. Para los trabajadores, comienza una etapa en la que deberán seguir de cerca cada medida que pueda afectar su vínculo laboral, mientras la UOM continuará interviniendo en los casos particulares.
INFO: CADENA SUDESTE
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